赢（杰克·韦尔奇著） (2008 年度畅销榜NO.328 )

我们日渐乏味的财经图书市场，急切需要杰克·韦尔奇这样的大师回归。\r\n 四年前，中信出版社适时地为中国读者带来韦尔奇的第一本著作——《杰克·韦尔奇自传》，当时被注入到财经书市场的这股前所未有的活力，至今仍未平息。\r\n自传之后，韦尔奇发誓再也不写书了。但这四年中，他四处游历与讲学，遇上成千上万有抱负的人，他们提出的千奇百怪的问题，让韦尔奇开始重新思考什么是有效的商业理念。而新的婚姻也让韦尔奇重新焕发光彩，将一生商界的心得融于最现代的管理理念，与同是管理方面专家的现任妻子联手合著了一部《赢》主题著作，韦尔奇称之为自己的“一份退休礼物”。 \r\n 韦尔奇将所有的商业问题都归纳为一句话，那就是，怎样才能赢？\r\n 在这部商业成功指南中，除了以前广为人知的“4E”计划外，韦尔奇又给创业的人提出了4条基本原则，给领导人带来新鲜而实用的8条建议，并从6个方面教你的公司如何才能赢，还有让你如何赢得竞争的5个秘诀，以及你的事业如何才能赢的四大法则。\r\n 世界投资大师巴菲特这样评价他的老朋友和他的新著，“每次我与杰克谈起企业经营的话题，他的精力和热情就将照亮整个房间。阅读《赢》会给你与之相似的感受——每一页的内容都会跳起来，让人感到其中的活力。”\r\n 《赢》，以清晰而简洁的语言，回答了人们在自己的工作与生活中必须面对的那些非常困难、却又至关重要的问题。他们是如此默契，韦尔奇的乐观、苏茜的务实，为我们带来深刻的洞察、原创的思考，以及切实可行的建议。韦尔奇也多次向媒体表示，没有苏茜的帮助，他的新书不可能完成。\r\n 《赢》在美国刚刚出版，上市第一周即跃居亚马逊总排行榜前三甲之列，当然，第一名是《哈里·波特》了。但对于众多成年读者来说，杰克·韦尔奇的影响力可非一般人能比。商业界的《哈里·波特》则非《赢》莫属！\r\n

前言 “每天都有一个新问题”\r\n第一部分 有关的基础\r\n 第1章 使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题\r\n 第2章 坦诚——缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密\r\n 第3章 考评——力争公平和有效\r\n 第4章 发言权和尊严——关注企业中的每一个人\r\n第二部分 你的公司如何才能赢\r\n 第5章 领导力——不只是你自己的事\r\n 第6章 招聘——赢家是怎样炼成的\r\n 第7章 员工管理——你已经得到了出色的选手，接下来怎么办？\r\n 第8章 “分手”——解雇别人不是件容易的事\r\n 第9章 变革——即使是大山也要撼动\r\n 第10章 危机管理——千万不可坐以待毙\r\n第三部分 你要如何赢得竞争\r\n 第11章 战略——奥秘都在“调料”里\r\n 第12章 预算——不要让预算制定程序缺乏效率\r\n 第13章 有机成长——开创新事物是企业成长最有效的途径\r\n 第14章 企业的兼并收购——警惕交易狂热等致命陷阱\r\n 第15章 六西格玛——它并没有你想像中那么复杂、可怕\r\n第四部分 你的事业如何才能赢\r\n 第16章 合适的工作——找到一份好工作将使你再也用不着找工作了\r\n 第17章 晋升——很抱歉，没有捷径\r\n 第18章 糟糕的老板——遇到这样的上级，你该怎么办？\r\n 第19章 工作与生活的平衡——找我说的那样做，但不要学我\r\n第五部分 有关赢的其他问题\r\n 第20章 无处不在——五花八门的其他问题\r\n致谢

作为通用电气前任CEO，杰克·韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。
在GE公司工作的40年中，杰克·韦尔奇领导该企业在多个产业领域、在世界各国、在激烈的市场竞争环境下赢得了年复一年的胜利。他所倡导的正直、诚实、力争最好的经营风格，以及他对人才、团队和效益的不懈追求，已经成为商界的黄金法则。

苏茜•韦尔奇，前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，参与过多本管理学著作的编撰。

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