一部《三国》,智者从中取功利,仁者从中看因果。何谓因果呢?在作者看来,就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下,从个人的心灵到组织(企业)的兴衰,无一不是管理的对象。融三国智慧与管理精义于一体,寓至理于谈笑之中,这部独特的“三国”,借古讽今,既可做枕侧兵法,幕后镜鉴,助君纵横驰骋,又可做茶余谈资,饭后小品,博群开怀一笑。 \r\n \r\n \r\n \r\n
前言\r\n第一章 创业时代的七堂必修课\r\n第二章 能把梳子卖给和尚吗\r\n第三章 箍水桶的学问\r\n第四章 管理是一种控制性的游戏\r\n第五章 胡萝卜的种类与用途\r\n第六章 老母鸡的烦恼\r\n第七章 刘备的菜市场理论\r\n第八章 曹操煮酒论人才\r\n第九章 关公的脸谱\r\n第十章 袁绍的管理学手记\r\n第十一章 曹丕的办公室恋情\r\n第十二章 猎人的狗力资源管理\r\n第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧\r\n第十四章 让时间快速增值的锦囊妙计\r\n第十五章 管理老板的勇气\r\n第十六章 做一个勇敢的部属\r\n第十七章 料敌制胜的促销管理\r\n第十八章 攻心为上的泡妞兵法\r\n第十九章 蚂蚁靠什么绊倒大象\r\n第二十章 雇佣军的困境与出路\r\n第二十一章 长尾猴、斑马和狮子的故事\r\n第二十二章 管理是一种文化活动\r\n第二十三章 如何完成任何的学问\r\n\r\n\r\n\r\n
成君忆先生现任亚太人力资源研究协会(APHRA)副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌、整合营销传销、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。
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