Google:Google成功的七堂课   评级:
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本书共有评论 14 条共1
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2008-11-8 17:51:08 读者 : hmilyzy - Google:Google成功的七堂课
一看就是好书!
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2007-12-20 13:43:23 读者 : zhxie253 - 支持
依我看Google最会赚钱了,不然它哪会成功?主要是把网上的赢利模式给搞很清楚,所以才会成功.支持支持啊
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2007-2-25 5:45:32 读者 : jxhlyy_3616 - 依我看Google最会赚钱了
依我看Google最会赚钱了,不然它哪会成功?主要是把网上的赢利模式给搞很清楚,所以才会成功。
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2006-12-15 9:35:16 读者 : bookread - 【转】进入Google:《Google成功的七堂课》读后感
原文出处:http://www.djq.com.cn/post/40.html 上周因在探索一些未知的领域,从当当定购了将近30本书,其中一本就是罗耀宗先生写的一本目前唯一探讨Google成功经营的书,包括网易的丁磊先生都对这本书给予了很高的平价。我看书从来都是没定性的看,经常会发生同时看4-5本书的情况,朋友在看到我扛着一箱子当当快递过来的书的时候很好奇的问我,你需要多久才能看完这些书,我答曰:顶多2个月。很坦然,拿起的第一本书并不是这本,而是关于海洋知识方面的《神秘的海怪》,不过那本书没经过我3小时的浏览就结束了。定购《Google成功的七堂课》这本书的时候是抱着对Google这家市值超过800亿美金的公司好奇心态下定选择决心的,平日虽遇到什么问题都喜欢Google一下,但是对该公司的运转情况、宽度、盈利情况均未有太多的资料能获取,拿到这本书,翻开第一页后就没能停止下来,昨晚看到2点,如非考虑到早上还要起床上班肯定想一口气看完,今晚溜狗回来后就抱着书一直到看完。很感谢罗耀宗先生,通过简短的225页、23万字的文字让我了解到了互联网领袖型企业的“内幕”、运营资料等。通过本书,了解到了Google“破坏规则”、“以用户的体验为念”、“创造与分享价值”、“以世界为实验室”、“打造更好的产品”、“不使坏也能赚钱”、“引进与奖励一流的人才”、“无厘头式招聘广告”。。。。等等,由比我稍长几岁的谢尔盖.布林(Sergey Brin)与雷利.佩奇(Larry Page)2位天才中的怪杰创造的互联网奇迹。欣赏Google嬉皮士式的企业文化,便利、创新、OPEN乃互联网的精髓之一,Google成功的构架了一个生活、商业的桥梁,并用这个桥梁上的关联便利广告获取了高额的企业利润,以免费电子邮件GMAIL、桌面搜索Google Deskbar、个性化新闻搜索服务Google News、购物搜索引擎Froogle、书籍搜索服务Google Print等开拓产品覆盖宽度,今日浏览联合早报时据悉Google已推出Deskbar的新版,并侵蚀微软地盘 ,Google的价值在于为使用者带来及时、便利、需要的信息,同时也利用关联技术,提高了合作伙伴的企业价值。鄙人一直认为更符合社会需求的、高价值的企业商业模式应该是具备桥梁型企业特性、便利为上下关联伙伴提供所需信息、资料。。。。,一个企业应对股东负责,但因更具备社会价值,以提高合作伙伴的价值为己任,Google的企业意义从个人感觉已超越WEB 2.0的范畴,互联网的OPEN、无国界、快捷会创造更多的互联网奇迹,这些企业也会让互联网为我们的生活带来更多的便利性,期待更多的奇迹发生。推荐大家有条件可阅读这本书,作者主页为:http://www.andrewlo.idv.tw
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2005-11-23 12:22:33 读者 : 218.19.138.* - 成功的秘诀就是多做实事,少去读些这种书,^_^
成功的秘诀就是多做实事,少去读些这种书,^_^
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2005-11-15 14:26:34 读者 : 218.58.102.* - 数据抓取服务
我的QQ:597196782 加我的时候注明 '数据业务来往'
如果QQ没有回答 请联系Email cnlaoyang@126.com
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2005-10-4 11:49:30 读者 : -
建议看看SAP德国造这本书
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2005-8-31 17:14:50 读者 : 211.144.105.* - NND
HOHO
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2005-8-28 8:40:54 读者 : 221.8.130.* -
google总会带给用户惊喜
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2005-8-8 16:22:23 读者 : 166.111.222.* - 这本烂书,看看清华大学出版社的这本吧
Google新书爆互联网5条新规 转载自清华大学出版社新书《搜主义--寻找Google的成功策略》

  在浩淼无边的互联网络深处,顾客的位置究竟在哪里?

  在经历了互联网的热潮与惨淡之后,搜索巨头Google给出了自己的答案——顾客无处不在。

  Google已经成为一种全球性的社会现象,意义已经远远超越其自身。业务范围也从纯粹的搜索扩展到集在线购物竞价、新闻、社群、免费电子邮箱、网络日志、甚至弹出广告屏蔽服务为一体。Google的成功令雅虎、微软等巨头如梦初醒,排兵布阵急追而来。

  互联网界到底用了多长时间才发现这一模式的巨大商业潜力?Google给你的答案是:7年。对于一家1998年才成立的搜索引擎公司来说,其发展奇迹用神话来形容并不为过。互联网的成功似乎陌生而难以捉摸,只有佩奇与布林这些最大胆、走在最前面的企业家才有可能成功。

  Google正在改变互联网竞争与生存的生态,并开始重新定义网络结构。

  1.设计以顾客为中心的应用程序。

  在信息技术基础结构中,Google迅速而准确地找出了顾客的位置。Google反商业的理想主义经营哲学,使其开始获得尊重并赢得惊人的评价。Google的两位创始人佩奇与布林对技术有着一种狂野的热情,并始终坚定认为以顾客为中心的应用程序将是新信息技术系统的基础。

  Google提供的这种以顾客为中心的应用程序将成为整个经济的信息技术系统的基础。所有企业很快将不得不对信息技术采取以顾客为中心的态度,而他们的产品这也许会成为新竞争生态下的命运转盘。

  2.获得并留住网络漫游者。

  未来的竞争,归根结底就是用户体验的竞争。Google从来不做广告,但是却树立了一个价值达20亿美元的全球性品牌。许多网民习惯进入Google的实验室闲逛,他们总能得到意外的惊喜:免费的新闻以及2G的电子邮箱、桌面搜索、卫星地图搜索等等。

  用户喜欢用Google的产品,而Google也乐于提供一切免费的服务。实际上,这是建立“粘性”过程的一部分。正如佩奇与布林所预见的那样,希望利用搜索引擎找到自己需要的准确信息,而不是答非所问。门户网站则向用户灌输太多无用的信息和充斥各个角落的广告,这样导致了用户的逐渐疏离。

  Google在精通“粘术”方面道行高深。为了加强自身的“粘性”,Google给我们展示了一个未来:一个由个人经营自己信息的互联网。到那时候,你在自己的个人信息网站上将得到你想得到的一切信息。在个人经营自己的互联网信息的时候,经营广告的人也从网站运营商转变到了个人。

  3.赶在增长之前投资。

  如果你获得了人们的注意,就可以把这些注意力变成金钱。这是美国纳斯达克股市中关于网络股票的潜规则。

  在“粘”住了数以亿计的用户之后,该是考虑如何将这些注意力转化为财富的时候了。在2005年6月28日这天,Google的股价每股超过304美元,其市值超过845亿美元。

  但在2000年前后,互联网产业从最高峰瞬跌至深谷,雅虎等搜索公司都纷纷摇身转变成门户网站。这时候仍然坚持互联网搜索大旗,除了佩奇与布林之外,没有人不会认为这是一条不归路。更何况,Google具有其诞生之前的网络热潮时期网络技术公司的所有特点。

  Google终究凭其聪明才智有效避免了前辈们的没落命运。这给风险投资家们上了深刻的一课:赶在一个产业最低谷时投资。

  4.把鸡蛋置于一个篮子里。

  “把所有鸡蛋放在一个篮子里,并看好它。”这多多少少显示了比尔·盖茨专注而又固执的性格,他一生吃“软”怕“硬”,把软件当成他的领地。但是,比尔·盖茨这几年似乎碰上了比他更为固执的人物:佩奇与布林。

  在Google还没有降生的互联网初始阶段,市面上至少有100款搜索引擎产品,包括Altavista、雅虎、Lycos等叱咤一时的品牌。但是没过多久,几乎所有的搜索引擎都转为经营门户网站,篮子多了,鸡蛋却少了。

  Google是迄今唯一一个没有失去目标,保持了纯粹的搜索引擎。它仍然保持一个简洁的用户界面,而且坚持一切产品与服务都免费。今天,Google可以搜索超过80亿个网页,比世界上的其它任何引擎都要多得多。而且,门户网站能提供的服务,Google也一样能够提供,Google成了门户的门户。在尽力完善其搜索引擎后,Google还形成了自己的商业模式。

  5.升高横杆。

  当人们在谈论互联网的某一个应用时,都不会拉下一个话题:Google会不会进入,选择什么方式进入?

  而Google总是不紧不慢,在网民们意想不到的时候突然出招,推出一个无与伦比同时又完全免费的重量级服务。

  “只是优秀还不够”,是Google的价值观之一。Google取得的成功源于其创建者的非凡想象力,同样也源于他们的天才成份。此前,业界对互联网搜索功能的理解是:某个关键词在一个文档中出现的频率越高,该文档在搜索结果中的排列位置就要越显著。而Google的创始人却另有高见:决定文档在搜索结果排列位置的因素,是一个文档在其它网页中出现的频率以及这些网页的可信度,网页在受众中
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2005-7-22 14:56:29 读者 : 61.144.254.* - 我觉得Google实在太神奇了。
在我第一次使用她的时候,就觉得这东西实在太好了。我愿意为他付费。如果20年前使用过国际检索的人,现在使用google。那么他会觉的原来是上当了。
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2005-7-13 20:02:09 读者 : 222.43.34.* -
看这书有个屁用,自我安慰一下罢了,又不是人人都去开公司
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2005-7-11 20:10:03 读者 : 61.141.70.* - 这书出得太乖巧了吧
还记得以前看到有人说GOOGLE,说GOOGLE还没baidu会圈钱。
大意是说,等到那天google因为免费混不下去了会不会后悔。
我想现在写这个文章的人应当是没脸再看google了。
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2005-7-5 17:40:56 读者 : 221.232.95.* - 太牛了!
google 可是IT界内的一大奇迹啊。如果没有记错,博文最近的两本经济管理类图书都是与IT领域有关的公司成长经历。上本就是趋势科技,这本又是Google。出书质量是越来越不错啊。
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